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圖片報(bào)道

藝術(shù)來自生活,并影響生活。電影《我不是藥神》催淚之余,也讓人們更關(guān)注醫(yī)改進(jìn)程。


2022年1月10日,國務(wù)院常務(wù)會議提出,逐步擴(kuò)大高值醫(yī)用耗材集采覆蓋面,對群眾關(guān)注的骨科耗材、藥物球囊、種植牙等分別在國家和省級層面開展集采。


2022年2月11日,國新辦發(fā)布會上,國家醫(yī)保局副局長陳金甫表示,高值醫(yī)用耗材帶量采購將常態(tài)化、制度化開展,力爭2022年底 每省集采高值醫(yī)用耗材5種以上。


一石千層浪。耗材集采進(jìn)入深水區(qū),行業(yè)企業(yè)影響幾何?


1

單一依賴加重 銷售費(fèi)大漲

“千里馬”后勁咋樣?


先看骨科耗材領(lǐng)域。


2021年,國家醫(yī)保局對人工髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)招采,且創(chuàng)傷類已有河南聯(lián)盟開展招采。2022年脊柱類耗材進(jìn)一步延伸,并不意外。


2021年6月,《國家組織人工關(guān)節(jié)集中帶量采購公告》顯示,涉及髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)等產(chǎn)品。8月,《關(guān)于公示安徽省骨科植入脊柱類集中帶量采購擬中選結(jié)果的通知》發(fā)布。


華泰證券介紹,擬中選的髖關(guān)節(jié)平均價(jià)從3.5萬元降至7000元左右,平均降幅80%;膝關(guān)節(jié)從3.2萬元降至5000元左右,平均降幅84%。


河南省醫(yī)療保障局公告顯示,71家企業(yè)的20751個產(chǎn)品通過競價(jià)中選,涉及大博醫(yī)療、三友醫(yī)療、威高骨科等A股公司。骨科創(chuàng)傷類醫(yī)用耗材采購額由每年84.37億元降至8.54億元,節(jié)約費(fèi)用超75億元。


顯然,無論中不中標(biāo),從業(yè)者影響都不小。


以重點(diǎn)提到的脊柱類耗材為例,2020年4月科創(chuàng)板上市的三友醫(yī)療可謂“首當(dāng)其沖”。


公開資料顯示,三友醫(yī)療是國內(nèi)領(lǐng)先的骨科植入物研發(fā)、生產(chǎn)及銷售企業(yè)。公司專注脊柱植入物的原創(chuàng)研發(fā)及療法創(chuàng)新,是國內(nèi)脊柱細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、具有較強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)。





啟明創(chuàng)投合伙人胡旭波曾將該企視為中國骨科耗材“千里馬”,期待其能與美敦力、強(qiáng)生等國際大廠同臺競技。


單看業(yè)績,配得起上述期許:三友醫(yī)療預(yù)計(jì) 2021 年?duì)I收 58,000 萬元到 61,500 萬元,同比增長 48.55% 到 57.52%;歸屬于母公司所有者的凈利 17,600 萬元到 19,000萬元,同比增長 48.45%到60.26%。


但看研發(fā)投入,這匹“千里馬”后勁值得考量:2018年至2020年研發(fā)費(fèi)分別為1331萬元、1845萬元、3392萬元。增速不錯、體量羸弱,尤其對比同期銷售費(fèi):1.035億元、1.760億元、1.859億元。


2021年第三季,主營收入1.58億元,同比上升33.28%,而凈利4298.2萬元,增速僅2.85%;扣非凈利潤3689.47萬元,增速8.81%,遠(yuǎn)低于營收增速。


增收不增利,與銷售費(fèi)大漲有關(guān),在第三季1.17億元的營業(yè)總成本中,銷售費(fèi)占比67.2%,達(dá)到7853.98萬元,同比增長近46.35%。





集采走向細(xì)分,垂直賽道競爭激烈。三友醫(yī)療要面對的不僅是價(jià)格戰(zhàn)更是質(zhì)量戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn),靠什么贏?


2021年3月2日,三友醫(yī)療公告,核心技術(shù)人員張文橋、鄭卜縱因個人原因辭職。


三友醫(yī)療強(qiáng)調(diào),二人離職不會對公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)迭代升級及核心競爭力產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。然一個事實(shí)是,公司核心技術(shù)人員僅剩3人。


2020上半年,三友醫(yī)療脊柱類植入耗材的銷售收入1.41億元,占比93.79%。創(chuàng)傷類植入耗材實(shí)現(xiàn)營收904.85萬元,占比6.02%。產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn)何解?


三友醫(yī)療亦坦言,其面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一及創(chuàng)傷類產(chǎn)品的市場開拓風(fēng)險(xiǎn)。


2020年末,三友公告投資英途康醫(yī)療科技,志在布局外科手術(shù)器械領(lǐng)域。





2021年6月,三友醫(yī)療再出手,公告擬使用自有資金3.43億元購買水木天蓬 49.8769%股權(quán)。交易完成后,后者將成公司控股子公司。


公開信息顯示,水木天蓬專注超聲外科手術(shù)設(shè)備及耗材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)超聲能量手術(shù)工具的領(lǐng)導(dǎo)者。


豐富產(chǎn)品、業(yè)務(wù)擴(kuò)容之心,可圈可點(diǎn)。只是,并購也如烹小鮮、如履薄冰,并非簡單一買了之,除了標(biāo)的自身實(shí)力,也極度考驗(yàn)三友綜合運(yùn)營能力,尤其是業(yè)務(wù)協(xié)同、創(chuàng)新賦能力。加上行業(yè)集采影響,金瓜還是大雷仍需時間作答。


2021上半年,三友醫(yī)療脊柱類植入耗材實(shí)現(xiàn)銷售收入2.46億元,同比增長75.98%,占營收比94.37%。同比2020年,單一集中度再有提升,豐富擴(kuò)容效果有多香?單一依賴風(fēng)險(xiǎn)又有多大?


行業(yè)分析師李晨表示,一些外資企業(yè)為維持骨科創(chuàng)傷類產(chǎn)品的市場份額,不排除大力降價(jià)可能;另一方面,集采勢必縮小市場盤子。同時,脊柱類植入耗材自身體量也有限,市場沖擊不可小視。


沒錯,集采根本目的是降價(jià)提質(zhì)。激烈競爭中,讓患者享受更高性價(jià)比醫(yī)療,讓企業(yè)注重核心競爭力、技術(shù)創(chuàng)新力,進(jìn)而提升國產(chǎn)替代,尤其是高端國產(chǎn)替代,增強(qiáng)國產(chǎn)的內(nèi)外話語權(quán)。


三友醫(yī)療還差多少?


2

集采雙重創(chuàng) 能否化危為機(jī)?


再看藥物球囊。


首先明確概念范圍,藥物球囊是涉及心內(nèi)科的重要耗材。2020年心臟支架集采后,支架使用量快速上升,藥物球囊量隨之水漲船高,成為器械企業(yè)重要發(fā)力點(diǎn)。


問題是,支架價(jià)格下去了,藥物球囊價(jià)依然偏高。


2021年6月,著名心血管專家胡大一在央視采訪中表示:“有句話叫‘堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)’,支架不值錢了,但是‘藥物球囊’沒在集采范圍。那么如果做‘藥物球囊’,加上一些配套消耗品,也可收到2萬到3萬塊錢費(fèi)用?!?/p>


廣發(fā)證券數(shù)據(jù)顯示,若不實(shí)施集采,藥物涂層球囊將在冠狀動脈和外周介入領(lǐng)域,將實(shí)現(xiàn)對于藥物洗脫支架治療方法的快速滲透和替代,如滲透與替代充分,國內(nèi)市場空間約 115億元左右,且預(yù)計(jì)未來每年保持20%左右快增。


顯然,若不杜絕藥物球囊野蠻使用、高價(jià)使用,支架國采的降價(jià)紅利將很快吞噬。


2021年6月,國家招采辦明確要求規(guī)范藥物球囊使用,將推動地方開展藥物球囊集采,對非正常增長的醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管,必要時函詢約談。


2021年9月,江蘇省醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于開展省際聯(lián)盟冠脈藥物涂層球囊?guī)Я坎少彽墓妗罚?022年要擴(kuò)到全國。


目的簡單直接:降價(jià)。





回頭看,冠脈支架國采還歷歷在目:10種中選支架的價(jià)格,從原均價(jià)1.3萬元降至700元左右,平均降價(jià)93%,其中進(jìn)口產(chǎn)品平均降價(jià)95%,國內(nèi)產(chǎn)品平均降價(jià)92%。從萬元到百元,地板價(jià)、白菜價(jià)摩擦,這正是集采的威力所在。


可以預(yù)見,隨著全國26省兩大聯(lián)盟帶量采購,以及后續(xù)聯(lián)盟價(jià)格聯(lián)動效應(yīng),藥物涂層球囊的“百元時代”或已不遠(yuǎn)。


看向企業(yè)端,心臟支架大王樂普醫(yī)療同樣是該領(lǐng)域佼佼者。





公開資料顯示,樂普醫(yī)療以心臟支架起家,2005年推出國內(nèi)第二個國產(chǎn)藥物洗脫冠脈支架,2011年上市新一代藥物洗脫支架。在國內(nèi)支架、球囊類耗材領(lǐng)域,微創(chuàng)開發(fā)最早,樂普隨后趕上,很快成為國產(chǎn)同類領(lǐng)先者。


隨著國資退出,2014年蒲忠杰及其一致行動人正式成為樂普醫(yī)療實(shí)控人,企業(yè)發(fā)展更加快速靈活,開啟長達(dá)6年的業(yè)績高增期。


轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2020年,當(dāng)年11月冠脈支架成功國采,激烈降價(jià)后樂普核心產(chǎn)品盈利性萎縮。


2021前三季,營收86.35億元,同比增加35.19%,歸屬上市公司股東的凈利19.72億元,同比減少2.63%,出現(xiàn)增收不增利。


第三季,營收、歸母凈利和扣非歸母凈利21.24億元、1.95億元和3.67億元,對應(yīng)增速分別為-1.64%、-76.58%和-23.8%。


季報(bào)中一個重要原因,即“傳統(tǒng)支架業(yè)務(wù)下降”。


而藥物球囊,屬于支架系統(tǒng)內(nèi)的重要組成,一度被視樂普轉(zhuǎn)機(jī)所在:2021年一季度和二季度,樂普醫(yī)療的介入無植入創(chuàng)新產(chǎn)品組合(可降解支架、藥物球囊、切割球囊等)均增長迅猛:


相應(yīng)銷售收入分別為1.32億元、2.32億元,環(huán)比增速分別為320%、76%,一定程度上有效對沖了冠脈支架集采影響。


然到了三季度,事情開始變化,該合銷售收入2.49億元,環(huán)比增速僅7%。


樂普醫(yī)療解釋稱,介入無植入產(chǎn)品增長放緩主要因素有二:一是河南三季度因疫情和洪水,醫(yī)院近一半時間未開展工作;二是江蘇集采結(jié)果未公布,供應(yīng)商接貨意愿低,預(yù)計(jì)集采政策清晰后將恢復(fù)。


換言之,樂普將遭集采“雙重重創(chuàng)”。


降價(jià)有多明顯?以上海集采為例,樂普醫(yī)療冠脈藥物球囊Vesselin以11497元/個的價(jià)格中標(biāo),該價(jià)與集采前18700元/個的掛網(wǎng)價(jià)相比下降38.52%。在廣東7省聯(lián)盟集采中,樂普同款產(chǎn)品也以相同價(jià)中標(biāo)。


當(dāng)然,福禍相依。集采有價(jià)格擠壓,也有銷量保證。行業(yè)分析師郝瑞表示,集采讓規(guī)模效應(yīng)、頭部效應(yīng)更加凸顯。當(dāng)意向采購量較多,集采優(yōu)勢能迅速提升銷量,企業(yè)如精細(xì)化、集約化做的好,利潤是有保障的。


如2020年,樂普Vesselin藥物球囊上海地區(qū)的采購量為0,而集采協(xié)議采購量為244個,全部收入樂普囊中。


彼時,樂普醫(yī)療表示,集采有利公司產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣和銷售,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。


只是面對全國范圍集采,樂普醫(yī)療是否依舊樂觀?


2022年1月14日,樂普心泰向港交所遞交招股書,這是繼樂普診斷、樂普生物之后,樂普醫(yī)療第三個計(jì)劃分拆上市的子公司。


信心可嘉,過程難言順?biāo)?。?jì)劃登陸科創(chuàng)板的樂普診斷已明確終止上市;樂普生物和樂普心泰眼看A股無望,轉(zhuǎn)投港交所。


樂普生物招股書失效、再次沖擊終達(dá)夙愿,但公司定價(jià)上限為7.38港元,折合人民幣5.99元。這意味著,IPO定價(jià)相比C輪融資打了9折。若以招股最低價(jià)6.87港元計(jì)折扣更大,有多急迫呢?


不急也不行。招股書稱,按預(yù)設(shè)的現(xiàn)金消耗率計(jì),樂普生物現(xiàn)有資金可維持3.7個月。


截至2021年9月30日,樂普醫(yī)療商譽(yù)29.71億元。



3

股價(jià)大縮 口腔超市VS騰挪空間


種植牙江湖,同樣風(fēng)雨欲來。


2021年9月22日,國家醫(yī)保局就輿論熱議的“種植牙集采”問題做出答復(fù)。


2022開年,國務(wù)院常務(wù)會議表態(tài)更一錘定音。種植牙集采,箭在弦上。





種個牙有多貴?


有人曾用“一口牙一輛寶馬”“一口牙換一套房”比喻。資料顯示,一顆種植牙的價(jià)格大概6000元到20000元間。可謂不補(bǔ)牙,牙痛!補(bǔ)牙,心痛!


隨著心臟支架、人工關(guān)節(jié)等集采落地,且降價(jià)效果顯著,將種植牙納入醫(yī)保的呼聲越來越高。


個中企業(yè),冷暖自知。以“牙茅”通策醫(yī)療為例,綜合歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),種植、正畸、兒科三大口腔業(yè)務(wù)占據(jù)公司總營收的50%以上,三者基本“平分天下”。


2021年10月的投資者調(diào)研報(bào)告中,通策醫(yī)療曾披露,公司主要是負(fù)責(zé)提供醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)結(jié)果付費(fèi),而不是按成本付費(fèi),因此耗材價(jià)格變動對公司影響不明顯。


拆解業(yè)績,以2020年為例,醫(yī)療服務(wù)收入20.09億元,占總營收96.2%;耗材部分的營收在總營收中占比不足5%。其中,種牙服務(wù)費(fèi)包含了種植牙耗材。的確,耗材價(jià)格不高。


玩味在于,市場不乏觀望情緒。截至2月21日,通策醫(yī)療收盤價(jià)153.9元/股,距離2021年末的199元/股,縮水20%,相比6月高點(diǎn)421.99元縮水六成。


為啥這么冷?2021年Q1、Q2和Q3,通策醫(yī)療營收分別為6.31億元、6.86億元和8.19億元,同比增速分別為221.59%、23.14%和12.44%;凈利同比增速分別為962.95%、13.27%和5.88%。


除了增速下滑,區(qū)域擴(kuò)張也是一個難題。財(cái)報(bào)顯示,其口腔醫(yī)療服務(wù)收入具有區(qū)域集中性,主要來于浙江省內(nèi)的杭州口腔醫(yī)院、杭州城西口腔醫(yī)院、寧波口腔醫(yī)院。約60%收入和90%的凈利是由三這家醫(yī)院貢獻(xiàn)的。


方正證券表示,口腔醫(yī)療服務(wù)擴(kuò)張不是易事,一方面,醫(yī)生資源稀缺,跨區(qū)域配置較難,醫(yī)生而非設(shè)備決定治療效果,服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化;一方面,口腔醫(yī)療服務(wù)的低資本門檻已在全國造成診所林立,較難連鎖擴(kuò)張。


不過,通策醫(yī)療認(rèn)為,集采正是上述破解困境的一個良機(jī)。2021年10月15日,通策醫(yī)療公告,種植體集采,對企業(yè)是機(jī)遇非危機(jī),將推動高中低口腔超市概念,低價(jià)種植有利于公司引流。


董事長呂建明更在微博表示:“盼望集采政策早點(diǎn)落地,我們口腔超市的理念將更加豐滿,市場將更加廣闊,我們將努力成為口腔領(lǐng)域共同富裕的示范基地?!?/p>


《2020中國口腔醫(yī)療行業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)測算,2020年我國種植牙量為406萬顆左右,是全球增長最快的種植牙市場之一。同時,因技術(shù)門檻高,對材料技術(shù)、精密加工技術(shù)及臨床研究要求高,我國口腔種植市場中進(jìn)口品牌占比約90%以上,國產(chǎn)品牌為10%左右。


國產(chǎn)替代空間巨大,集采恰恰帶來改變機(jī)遇。


只是,通策醫(yī)療實(shí)力如何?


除了業(yè)績增速放緩,2017年以來,通策醫(yī)療毛利率持續(xù)高于40%;2021年中達(dá)到46.75%。而2021年三季度跌至不足33%。


有多少價(jià)格騰挪空間?


4

國產(chǎn)替代野望 烈火練真金


早在2019年,《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》明確規(guī)定,對臨床用量較大、采購金額較高、臨床使用較成熟、多家企業(yè)生產(chǎn)的高值醫(yī)用耗材,應(yīng)按類別探索集中采購。


“集采是個大的制度創(chuàng)新,系統(tǒng)集成的改革,這種改革不是單一目標(biāo),它是多元目標(biāo)動態(tài)平衡?!眹裔t(yī)療保障局副局長陳金甫表示。


從成效看,集采規(guī)則不斷優(yōu)化,質(zhì)量監(jiān)管更嚴(yán)謹(jǐn),供應(yīng)保障更穩(wěn)定,使用政策更完善,總體呈現(xiàn)“價(jià)降、量升、質(zhì)優(yōu)”態(tài)勢,生態(tài)效益強(qiáng)化。


行業(yè)分析師于盛梅表示,這預(yù)示著集采已入成熟期,后續(xù)仍將提速深化。單從產(chǎn)業(yè)價(jià)格鏈條的分配情況推測,影響最大的仍是渠道環(huán)節(jié),不合理利潤和費(fèi)用將被大幅壓縮;短期對企業(yè)存量出廠價(jià)和毛利有一定影響,洗牌在所難免。但長遠(yuǎn)看,利于行業(yè)核心競爭力提升、源頭根治高營銷輕創(chuàng)新、低質(zhì)低品,頭部企業(yè)將有更多做大更強(qiáng)的紅利空間。


簡言之,頭部企業(yè)要強(qiáng)化頭部效應(yīng)。


比如三友醫(yī)療的擴(kuò)大業(yè)務(wù)外延、產(chǎn)業(yè)鏈延伸;樂普醫(yī)療的平臺式結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn),通策醫(yī)療聚焦服務(wù)環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)垂直擴(kuò)張。


此外,還有一個增量市場,出海。


不得不承認(rèn),國際市場上國產(chǎn)高值耗材存在感較弱。行業(yè)分析師林永表示,一般而言,醫(yī)療器械的發(fā)展需基礎(chǔ)科學(xué)和工業(yè)基礎(chǔ)齊頭并進(jìn),因此印度可把仿制藥做得有聲有色,卻難孕育出具備國際競爭力的醫(yī)療器械巨頭?!凹稍跀D掉泡沫之余,逼著大家去做自主創(chuàng)新,打破競爭壁壘、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,深意即在于此。”


從此看,降價(jià)利器只是表象,核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢才是長久決勝的不二解法。這意味著,頭部企業(yè)要繼續(xù)差異化、特色化、創(chuàng)新化,用更成熟技術(shù)和更可靠品質(zhì)保持“國產(chǎn)替代”,繼而提升國民醫(yī)療質(zhì)量、增強(qiáng)話語權(quán)、出海掘金。


風(fēng)雨見彩虹,烈火煉真金。價(jià)值春天、洗牌寒冬都在路上。潮起潮落、陣痛與新生中,市場最終還是獎勵實(shí)力深耕、順勢卡位者。


三友醫(yī)療、樂普醫(yī)療、通策醫(yī)療,還差多少?


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