今年5月8日，在成立6周年之際，“哈特瑞姆心臟醫(yī)生集團(tuán)”正式更名為“哈特瑞姆心臟醫(yī)療集團(tuán)”，定位為一家“由醫(yī)生主導(dǎo)，世界一流的心血管疾病醫(yī)療與管理連鎖集團(tuán)”，并采用“一體兩翼”的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

哈特瑞姆心臟醫(yī)療集團(tuán)CEO、北京醫(yī)院心內(nèi)科副主任醫(yī)師施海峰

自2015年5月8日成立以來，哈特瑞姆已擁有170多位全國大型三甲醫(yī)院心臟各亞?？漆t(yī)生、40多人的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、全國各地33家合作醫(yī)院、管理3萬余名各類心臟病患者、培訓(xùn)和科普等宣傳平臺累計(jì)受眾達(dá)20萬+。

經(jīng)過長時間的發(fā)展，哈特瑞姆也在尋求升級和變革之路。

“剛成立醫(yī)生集團(tuán)的時候只是想以醫(yī)療服務(wù)作為主營業(yè)務(wù)，接觸下來發(fā)現(xiàn)作為一個好的企業(yè)，還要考慮長期發(fā)展方針，畢竟在整個健康產(chǎn)業(yè)中‘看病’只占一小部分，還涉及到很多方面，我們必須找到業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)。”哈特瑞姆聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、北京醫(yī)院心內(nèi)科副主任醫(yī)師施海峰如是告訴記者。

那具體如何延伸呢？他表示主要涉及兩個方面，具體如下：

首先，當(dāng)下醫(yī)療正在走向全生命周期管理模式。對于哈特瑞姆而言，除了要切實(shí)做好核心的醫(yī)療服務(wù)外，也要把院外病人的健康管起來，做到對病人終身照護(hù)。具體的實(shí)施方案則是以醫(yī)療為中心往上下游延展：上游以新穎的方式做健康知識傳播；下游讓護(hù)士群體或醫(yī)生助理參與進(jìn)來形成照護(hù)小組，并利用一些可穿戴式心臟監(jiān)測設(shè)備實(shí)現(xiàn)對院外患者心血管疾病的長期照護(hù)。

為此，哈特瑞姆專門打造了心臟疾病相關(guān)的健康管理服務(wù)包，提供給有需要的用戶，而非僅僅是平臺服務(wù)過的患者。目前，該產(chǎn)品除了自有平臺有售，還在京東健康接入了服務(wù)入口。

其次，用AI來賦能整個服務(wù)體系，即讓AI參與到醫(yī)療、健康保健、科普等多個產(chǎn)品或服務(wù)中去。舉例來說，哈特瑞姆就和國內(nèi)心電圖AI領(lǐng)域企業(yè)心之聲成立了“心臟健康聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，共同設(shè)計(jì)和開發(fā)多樣化的心臟人工智能技術(shù)及產(chǎn)品，基于AI做心電圖輔助判斷。據(jù)悉，該產(chǎn)品即將面世，“到時大家只需打開小程序或APP將一份‘平時’的心電圖拍照上傳，馬上就能分析出自己是否有“房顫”——這種最常見、也是危害最大的心律失常。”

據(jù)他介紹，房顫雖然是一種非常常見的心律失常，可突然發(fā)作導(dǎo)致猝死，也可持續(xù)累及心臟而致心力衰竭。但房顫多體現(xiàn)為偶發(fā)或陣發(fā)性，常規(guī)心電檢測很難捕捉到癥狀發(fā)作時的心電信息，難以做出有效診斷，因此其臨床檢出率并不高?！俺３Ｓ性缙陉嚢l(fā)性房顫的病人因發(fā)作期沒有來得及做心電圖，而在間歇期做的心電圖被認(rèn)為是正常，從而錯過了最佳的治療時期，直到房顫持續(xù)了以后才被確診，到那個時候再做治療的話，效果就明顯降低。”

但現(xiàn)在在AI智能判讀的幫助下，醫(yī)生可以通過間歇期貌似正常的心電圖來診斷這個患者是不是有房顫發(fā)生，而且準(zhǔn)確率能夠達(dá)到90%以上。

施海峰也補(bǔ)充說到，AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用場景很大，包括化驗(yàn)報(bào)告解讀、病理片子和心電圖的輔助判斷，從臨床資料里找到所需文獻(xiàn)從而針對性提供更好的醫(yī)療建議，等等。目前，行業(yè)都集中應(yīng)用在一小塊，譬如基于影像資料的輔助診斷，未來AI還大有可為。

施海峰指出，“這兩點(diǎn)都是新的業(yè)務(wù)方向，而原來的“醫(yī)生集團(tuán)”不能包含這些，有必要通過改名宣稱自己進(jìn)入了大健康領(lǐng)域?！?/p>

據(jù)悉，哈特瑞姆目前已有24項(xiàng)院外照護(hù)服務(wù)產(chǎn)品，累計(jì)管理了3萬余名心臟病患者。每位納入管理的患者，背后都有一支個性化的專屬醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：不僅包括權(quán)威的心臟醫(yī)生、專業(yè)的全職醫(yī)助，還有心率儀、血壓儀等可穿戴硬件的智能管理后臺；未來，還會有人工智能的輔助。

以這些延伸業(yè)務(wù)作為依據(jù)，哈特瑞姆制定了“一體兩翼”的長期發(fā)展戰(zhàn)略：“一體”指的是哈特瑞姆“1拖30+”的心臟病診療網(wǎng)絡(luò)——除了建設(shè)中的第一家哈特瑞姆旗艦醫(yī)院，還有33家散布在全國各地、不同層級的合作醫(yī)院；“兩翼”則指的是“心臟健康管理”和“心臟人工智能”。

施海峰坦言，“一個個看病人”的醫(yī)療服務(wù)要做規(guī)?；_實(shí)很難，不太可能通過完全標(biāo)準(zhǔn)化的流程來解決問題，必須要踏踏實(shí)實(shí)做口碑，不能取巧。但健康管理完全可以程式化，譬如血壓、血脂、血糖、體重等身體指標(biāo)的管控；另外，AI也能大幅提高診斷效率，也能有助于相應(yīng)業(yè)務(wù)的高效開展。

不過，在哈特瑞姆的心臟病診療網(wǎng)絡(luò)中，旗艦醫(yī)院可以將先進(jìn)的醫(yī)療模式輸出給合作的下級醫(yī)院，讓心臟介入治療更普及，覆蓋到基層。

“這是一個系統(tǒng)工程，涉及術(shù)前篩選及準(zhǔn)備、術(shù)中操作、術(shù)后管理等一套標(biāo)準(zhǔn)化模式，需要結(jié)合國情進(jìn)行非常細(xì)致的經(jīng)驗(yàn)摸索。不過，它一旦成熟，就可以迅速復(fù)制到合作醫(yī)院，助力分級診療 ”。