“中小企業(yè)好，中國經(jīng)濟(jì)才會好。充滿活力的中小企業(yè)，多樣性、差異化的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，是我國經(jīng)濟(jì)韌性最重要的保障?！薄捌髽I(yè)家們要以‘專精特新’為方向，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化創(chuàng)新，把企業(yè)打造為掌握獨門絕技的‘單打冠軍’或‘配套專家’?！?月27日，全國“專精特新”中小企業(yè)高峰論壇上，中小企業(yè)的營商環(huán)境被聚焦關(guān)注。

　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院中小企業(yè)研究所所長楊東日在采訪中表示，大力引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”的發(fā)展道路對于我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

　　中國中小企業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，2021年二季度中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)（SMEDI）為87.2，比一季度下降0.3點，恢復(fù)速度邊際放緩，但仍處于去年一季度以來次高位，高于去年同期、但低于2019年同期水平。其中，分行業(yè)指數(shù)2升1平5降，分項指數(shù)1升1平6降。

　　國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所助理研究員石穎指出，專精特新代表了中小企業(yè)的未來發(fā)展方向，其中的關(guān)鍵和精髓內(nèi)嵌在“專精特新”這四個字之中，即聚焦主業(yè)、精益求精、發(fā)展特色、強(qiáng)化創(chuàng)新?！爸行∑髽I(yè)一方面要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化自主創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究，不斷提升自身的競爭力，加快解決‘卡脖子’難題，將中小企業(yè)打造成為細(xì)分領(lǐng)域的冠軍或配套專家；另一方面，中小企業(yè)應(yīng)更多從建鏈、補鏈、延鏈、強(qiáng)鏈著眼，堅持把主業(yè)作為主攻方向，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，為穩(wěn)固國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)?！?/p>

　　醫(yī)療信息化行業(yè)受益

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“專精特新”就是在技術(shù)上講創(chuàng)新、在管理上重視精益管理、在文化上強(qiáng)調(diào)工匠精神。對于公立醫(yī)院來說，實現(xiàn)精細(xì)化管理就是落實“專精特新”的表現(xiàn)。

　　《2019-2020中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查報告》顯示，仍有約30%的三級醫(yī)院基礎(chǔ)財務(wù)信息化尚未完善。已經(jīng)建設(shè)的財務(wù)系統(tǒng)也仍停留在傳統(tǒng)以會計記賬為核心的管理層面而且局限于事后，亟待進(jìn)一步升級。二級一級醫(yī)院的情況就更不樂觀。

　　近年來，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)成為推動醫(yī)院發(fā)展和通往智慧管理道路的“必修課”。望海康信董事長兼CEO段成惠認(rèn)為，在醫(yī)院虧損面逐漸擴(kuò)大、人員經(jīng)費成本不斷上升情況下，智慧運營是推動醫(yī)院轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要工具和向價值醫(yī)療轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。

　　為了讓醫(yī)院運營管理更智慧，望?？敌磐瞥鯫DR，以此打造醫(yī)院智慧運營的基石，通過主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)倉庫建立醫(yī)院運營管理數(shù)據(jù)中心，以BI智能分析工具輔助醫(yī)院智慧決策。ODR基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)同源性、一致性、協(xié)同性、可追溯性，在加強(qiáng)醫(yī)院數(shù)據(jù)管理的同時，讓醫(yī)院的運營數(shù)據(jù)“活起來”，為決策管理者提供準(zhǔn)確詳盡的數(shù)據(jù)支持。

　　在實際應(yīng)用場景中，望?？敌畔嚓P(guān)人士舉例表示，以一個需要手術(shù)的患者為例，患者去就醫(yī)，醫(yī)院需要在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，合理的平衡資源，用什么樣的醫(yī)療服務(wù)項目、用什么樣的藥品與材料、用什么樣的醫(yī)生和護(hù)士，這個過程構(gòu)成了患者就醫(yī)的整個醫(yī)療服務(wù)流程。而醫(yī)院完成資源分配過程的邏輯來自于醫(yī)療質(zhì)量的要求，來自于臨床路徑的管理，以及在醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)上的合理資源消耗模型。每一個患者的就醫(yī)，醫(yī)院都能夠從臨床知識庫中找到對應(yīng)的模型，然后根據(jù)模型來合理的分配資源，這是醫(yī)院精細(xì)化運營的一部分。

　　“領(lǐng)跑者”望?？敌胖飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　分析人士認(rèn)為，醫(yī)療信息化在國家財政支持、公共衛(wèi)生體系建設(shè)等政策發(fā)力下，以及“專精特新”等政策紅利的加速推進(jìn)，行業(yè)增長的持續(xù)性不斷增強(qiáng)，投資機(jī)會大量涌現(xiàn)。

　　根據(jù)信通院發(fā)布的《2020智慧醫(yī)療發(fā)展研究報告》顯示，2020年國內(nèi)智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模已破千億，2021年規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到1259億元，增速超過20%。

　　段成惠認(rèn)為，隨著‘十四五’的逐步深入，醫(yī)療信息化政策、醫(yī)療衛(wèi)生政策的大量推廣鋪蓋，兩者直接推動了醫(yī)療信息化的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)療領(lǐng)域信息化建設(shè)將迎來更加快速的發(fā)展階段，不管從宏觀還是微觀的角度，信息化都關(guān)乎醫(yī)院的持續(xù)化經(jīng)營和合理化運營。

　　近年來，國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化引導(dǎo)、支持力度持續(xù)加大，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對新一代信息化工具的應(yīng)用與融合需求日益迫切；信息化解決方案也在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的促進(jìn)下，向云服務(wù)、智能化等方向演變。

　　公開信息顯示，望?？敌懦闪⒂?003年，長期持續(xù)專注于醫(yī)院精益運營管理領(lǐng)域，提供各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)精益運營IT產(chǎn)品和服務(wù)。新一代產(chǎn)品以O(shè)DR（醫(yī)院運營數(shù)據(jù)中心）為引領(lǐng)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供DRG/DIP?？茖２≠Y源管理數(shù)據(jù)服務(wù)，是一家服務(wù)于國家醫(yī)療體制改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新型企業(yè)。望?？敌艔淖钤绲尼t(yī)院成本核算服務(wù)逐步成長壯大為業(yè)務(wù)涵蓋ODR（以醫(yī)院運營數(shù)據(jù)中心為驅(qū)動的醫(yī)院運營）、HRP（醫(yī)院資源計劃管理系統(tǒng)）、OES（以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的醫(yī)院卓越運營管理系統(tǒng)）、DRG&DIP（?？茖２∵\營管理系統(tǒng)），以及醫(yī)院易普五優(yōu)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等綜合類別的信息與數(shù)字技術(shù)服務(wù)商。