小豆健康提出解決傳統(tǒng)診所經(jīng)營問題的方案

小豆健康創(chuàng)始團隊通過多年醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)了傳統(tǒng)經(jīng)營的3大問題，主要是品牌力弱、坪效低、運營能力不足。

問題1：無品牌，小散亂

國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療市場目前有3個主要形態(tài)，公立機構(gòu)，大型連鎖，中小連鎖和單體門診。由于醫(yī)療市場化發(fā)展并不充分，除了強勢公立醫(yī)療體系的地域性品牌以外，并沒有強勢的大型連鎖，最大的新醫(yī)療連鎖機構(gòu)也不過50家規(guī)模。其它中小連鎖和單體門診品牌力不足，缺乏資金實力發(fā)展，小散亂特點明顯，抗風(fēng)險能力較差。

小豆健康分析國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療市場

問題2：坪效低，收入增長乏力

國內(nèi)大多數(shù)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)坪效不高，欠缺增長手段與辦法。

小豆健康分析：國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)坪效普遍不高

問題3：不懂經(jīng)營，缺乏營銷方法與專業(yè)團隊

傳統(tǒng)診所大多是夫妻店，或是中小型機構(gòu)，營業(yè)額不高，支撐不了新型營銷方法的引進。同時，由于醫(yī)療的專業(yè)性，導(dǎo)致沒額外的經(jīng)營意識與相關(guān)經(jīng)營能力。

那么傳統(tǒng)診所雖然有這些問題，相對于其它醫(yī)療機構(gòu)，也還是存在著2個優(yōu)勢，我們接下來可以具體看看是哪兩個。

優(yōu)勢1：醫(yī)生即老板，大多具備全科醫(yī)生的服務(wù)能力

大多數(shù)診所是西醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合診所，負責(zé)診治呼吸道疾病、社區(qū)常見病和多發(fā)病，從而具有相當于全科醫(yī)生的服務(wù)能力。

優(yōu)勢2：經(jīng)營時間長，占據(jù)社區(qū)優(yōu)勢位置

傳統(tǒng)診所大部分都有一定的歷史，經(jīng)營時間較長，因此占據(jù)了社區(qū)的優(yōu)勢位置，如果改造、經(jīng)營得當，充分引入新醫(yī)療服務(wù)體系，完全有機會成長為新醫(yī)療的入口網(wǎng)點。

小豆健康致力于幫助優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)診所高質(zhì)量發(fā)展，升級為新醫(yī)療機構(gòu)，并將在2022年開啟全面賦能。