南陽市醫(yī)療保障局召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會，深入學習貫徹黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，傳達學習市委書記朱是西在全市優(yōu)化營商環(huán)境大會上的講話精神，分析市醫(yī)保局營商環(huán)境工作面臨的形勢和存在的問題，動員全局上下認清形勢、提高認識，直面問題、全力整改，加壓增責、奮勇爭先，對標國內(nèi)醫(yī)保部門一流營商環(huán)境指標地區(qū)，瞄準審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務(wù)最好的“六最”營商環(huán)境總目標，以醫(yī)保部門營商環(huán)境的全面提升推動全市醫(yī)保各項工作全面進步，為南陽經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展做出更加有力的醫(yī)保貢獻。黨組書記、局長馬馳昭出席會議并講話。

馬馳昭指出，要統(tǒng)一思想、提高站位，切實增強聚力大抓營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。充分認識“退無可退”“背水一戰(zhàn)”蘊含的歷史考量，自覺擔當南陽發(fā)展的醫(yī)保責任；充分認清“人人、事事、處處都是營商環(huán)境”釋放的強烈信號，全面加強醫(yī)保隊伍的作風建設(shè)。進一步提升創(chuàng)新意識，克服求穩(wěn)思想，自覺對標一流、補齊短板，自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)。

馬馳昭強調(diào)，要聚焦目標、突出重點，推動營商環(huán)境全面優(yōu)化、全面進步、全面提升。在“綜合評價”爭先進位上求突破，要善于學習借鑒，積極學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，以人之長補己之短，縮小與周邊地區(qū)的差距。在“放管服”改革推進中求突破，加大“放”的力度，健全“管”的機制，提升“服”的質(zhì)量。要探索服務(wù)流程最優(yōu)化，按照“四減一造兩提升”要求，對標全國全省一流，持續(xù)壓縮政務(wù)服務(wù)事項辦事時限，大力開展“四減一造兩提升”（減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、減費用，流程再造，提升服務(wù)效能，提升市場主體滿意度）行動，該減的堅決減下去，該放的堅決放出去，做到流程最優(yōu)，最大限度壓縮時間，提高辦事效率，用政府的主動“瘦身”為企業(yè)“松綁”，為群眾“解困”。要在“細、嚴、硬、實”工作作風上求突破，抓在崗紀律，抓投訴舉報，抓風險部位。

馬馳昭要求，要加強領(lǐng)導、真抓實做，形成大抓、常抓、狠抓營商環(huán)境優(yōu)化的制度機制，完善協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完善督導推進機制，完善考評獎懲機制，通過嚴考評、重獎罰來充分調(diào)動全局每一名干部的工作積極性和主動性。突出領(lǐng)導帶頭，層層壓實責任，加強力量聚焦，形成大抓態(tài)勢，圍繞長效常態(tài)，健全工作機制。要全局形成“一盤棋”、擰成“一股繩”。局班子成員和機關(guān)科室、局屬單位的負責人，要帶頭抓、親自抓，一級帶著一級干，把營商環(huán)境體驗作為一項常態(tài)化工作，結(jié)合工作職責親自走流程、辦業(yè)務(wù)、找不足，在簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、轉(zhuǎn)作風、提效能、強服務(wù)方面逐次搞突破抓推進。

局領(lǐng)導班子成員、市紀委監(jiān)委駐市公安局紀檢監(jiān)察組、局機關(guān)、局屬單位人員參加會議。