7月17日上午，深圳穩(wěn)健工業(yè)園區(qū)內(nèi)，穩(wěn)健醫(yī)療集團的30名高管合力翻越了4.2米高的高墻，拉開了穩(wěn)健醫(yī)療30周年慶的序幕。作為一家深耕健康領(lǐng)域的公司，穩(wěn)健醫(yī)療用這種慶生方式，傳達對健康生活的倡導，也讓大眾對穩(wěn)健人一貫堅守的信念有了更形象的認識。

一萬 多人將攀爬“畢業(yè)墻”，翻越過去30年

活動當天上午，穩(wěn)健醫(yī)療旗下“winner穩(wěn)健醫(yī)療”、“Purcotton全棉時代”以及“PureH2B津梁生活”三大品牌共30名高管參與了這次活動。穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全更是全力以赴，與團隊緊密合作，助力一個又一個的伙伴翻越高墻。11分48秒，30人全部成功攀爬“畢業(yè)墻”。

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現(xiàn)今許多企業(yè)、學校運用逃生墻來進行訓練，用團隊的力量協(xié)作爬過4米高墻，由此演化為“畢業(yè)墻”。這不僅考驗團隊協(xié)作能力，也能夠很好地鍛煉成員的意識、考驗信念。

穩(wěn)健醫(yī)療當天的活動只是一個開始，未來幾天，穩(wěn)健醫(yī)療將有一萬多人參與到攀爬“畢業(yè)墻”的活動中來，可以說是全員大練兵。

據(jù)了解，穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)始人李建全非常注重健康，多次參加國際上的馬拉松比賽。他曾說過，“人生是一場沒有終點的馬拉松?！弊鳛橐患疑罡】殿I(lǐng)域的公司，穩(wěn)健醫(yī)療在30周年之際攀爬這面“畢業(yè)墻”，以此來跨越過去30年，迎接下一個30年的挑戰(zhàn)。公司對健康生活的倡導與追求，可見一斑。

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這次翻越“畢業(yè)墻”，也是一次練兵。穩(wěn)健醫(yī)療旗下三大業(yè)務(wù)品牌，當下面臨著巨大的業(yè)績挑戰(zhàn)。某種意義上來講，要用團隊的力量參與攻克障礙，實現(xiàn)這一目標。這是更艱巨的任務(wù)，比4米高的“畢業(yè)墻”更有挑戰(zhàn)性。

畢業(yè)墻的意義在于磨礪團隊的協(xié)作精神。李建全說，“要實現(xiàn)我們的目標，需要所有同事與團隊通力協(xié)作，形成強大合力，才能翻越我們面前隱形的障礙?！?/p>

先跨越有形的障礙，再去跨越無形的障礙，讓穩(wěn)健醫(yī)療30周年之際再攀高峰。

以質(zhì)量求生存，民族品牌的崛起之路

1991年成立的穩(wěn)健醫(yī)療，不斷攀越高峰，并靠著這股信念，發(fā)展成為家喻戶曉的民族品牌。回望穩(wěn)健醫(yī)療30年的發(fā)展，從代工企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)中的佼佼者，穩(wěn)健醫(yī)療的步伐，也是中國民族品牌崛起的一個縮影。

穩(wěn)健醫(yī)療成立之初，只是為國外品牌做醫(yī)用敷料的代工廠。然而，當時中國醫(yī)用敷料尚處于雛形狀態(tài)，國內(nèi)加工制造企業(yè)只負責生產(chǎn)最低端的半成品，賺取微薄的加工費用。再加上國外品牌的不信任與打壓，讓中國制造在國際醫(yī)用敷料市場步履維艱。

“要么不做，要做就做最好的?！痹诮?jīng)歷無數(shù)次的被拒絕和挖苦之后，穩(wěn)健醫(yī)療團隊暗下決心，一定要成為世界上最好的醫(yī)用敷料供應(yīng)商。一顆打造中國品牌的種子，自此在穩(wěn)健人的心里種下。此后，穩(wěn)健醫(yī)療開啟了一條以質(zhì)量求生存的逆襲之路。

1991年，穩(wěn)健醫(yī)療率先引進德國萊茵認證體系，并建立起嚴格的質(zhì)量管控制度，在原料、生產(chǎn)、檢驗、入庫、發(fā)貨等每個環(huán)節(jié)，都嚴把質(zhì)量關(guān)。

經(jīng)過不懈的努力，2001年穩(wěn)健醫(yī)療問鼎中國醫(yī)用敷料出口企業(yè)排行榜;2005年，產(chǎn)品出口到對質(zhì)量要求最嚴苛的日本市場，成功挽回中國醫(yī)用耗材行業(yè)在國際上的聲譽。