有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：現(xiàn)在公司在搭建大健康管理云平臺(tái)，目前市場(chǎng)上也有很多實(shí)力公司在爭奪市場(chǎng)，對(duì)于公司品牌在行業(yè)中有如何的定位，要做到什么程度，對(duì)于用戶對(duì)品牌認(rèn)知的滲透有做過哪些動(dòng)作。

九安醫(yī)療（002432.SZ）10月29日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能新一輪技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命改變了人們的生活方式，引發(fā)了行業(yè)洗牌，每一個(gè)行業(yè)都要基于這些技術(shù)重新定義行業(yè)未來。這是國家的機(jī)遇、城市的機(jī)遇、企業(yè)的機(jī)遇、個(gè)人的機(jī)遇。中國企業(yè)要抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，走向世界，在這次浪潮中，一定會(huì)誕生世界級(jí)的中國公司。 我們相信，醫(yī)療服務(wù)也一定會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革命浪潮，從醫(yī)院延伸到家庭。這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，無論在中國還是美國，都沒有任何一家公司真正探索出可行的成功模式，互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘋果、谷歌、亞馬遜、騰訊、阿里等公司也在探索這一領(lǐng)域，但大家都在同一起跑線上，不在于公司大小，資源多少，資本雄厚程度，而是哪家公司可以基于這些技術(shù)探索出真正可行的醫(yī)療服務(wù)模式，真正解決醫(yī)生患者的問題。公司之所以以糖尿病管理領(lǐng)域作為切入點(diǎn)來實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心戰(zhàn)略，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為慢病管理的核心是及時(shí)干預(yù)和日常管理，目前控制慢性病是全世界的難題，以糖尿病為例，作為慢性病領(lǐng)域的一個(gè)終身性疾病，國內(nèi)現(xiàn)行的診療方式并不支持對(duì)糖尿病的管理，普通老百姓沒辦法長時(shí)間住在醫(yī)院或請(qǐng)獨(dú)立的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)一對(duì)一進(jìn)行護(hù)理，而糖尿病患者因?yàn)樽陨韺I(yè)知識(shí)不足、自我管理不嚴(yán)格等問題導(dǎo)致并發(fā)癥頻發(fā)，大量患者在日常生活中面臨每次就診時(shí)間短，大量時(shí)間浪費(fèi)在交通、掛號(hào)排隊(duì)等方面，且在院外處于沒人管、不會(huì)管、忘了管的問題。 近十年來，我們咬定青山不放松，結(jié)硬寨、打呆仗，堅(jiān)定的從“0到1”打造糖尿病診療照護(hù)“O+O”新模式，從院內(nèi)到院外，從線上到線下，軟硬件服務(wù)一體化，助力糖尿病全程綜合照護(hù)，在降低社會(huì)資源消耗和提升病患管理效果方面已經(jīng)得到了醫(yī)院和患者的良好反饋。 公司的糖尿病診療照護(hù)“O+O”新模式作為公司的核心戰(zhàn)略之一，正處于加速推廣落地的進(jìn)程中，目前，已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)40多個(gè)城市的140多家醫(yī)院，公司計(jì)劃未來四年在國內(nèi)開設(shè)約600家照護(hù)中心，逐步擴(kuò)大照護(hù)患者的規(guī)模和該模式的影響力。