在《異類：不一樣的成功啟示》這本書里，有這樣一種觀點：成功是我們成長的世界惠贈的禮物，需要機遇的眷顧和一萬小時的付出。

當(dāng)然，選擇也很重要。對于UCLA Health醫(yī)療中心國際執(zhí)行總裁邁克爾·伯克（Michael Burke）來說，他的職業(yè)生涯中的兩次選擇改變了他的人生軌跡，為他34歲就當(dāng)上總裁鋪平了道路。

近日，在和健康界對話的過程中，他講述了自己的這兩次選擇和心路歷程。

從金融到醫(yī)療的跨界

健康界：據(jù)了解，您的第一份工作和醫(yī)療并沒有關(guān)系，后來為什么您又選擇投身于醫(yī)療領(lǐng)域？

邁克爾·伯克：是的，我的第一份工作實際上是在金融領(lǐng)域，我本科攻讀的是金融學(xué)位，畢業(yè)后的頭幾年時間里，我就在該領(lǐng)域工作。從我個人角度來說，從事醫(yī)療領(lǐng)域并非完全受使命驅(qū)動。我有很多親戚朋友在醫(yī)療領(lǐng)域工作，有些負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)提供機構(gòu)，有些是醫(yī)生和護士等醫(yī)療專業(yè)人員，我因此也對醫(yī)療很感興趣，但同時我也非常重視商業(yè)模式。所以后來我回學(xué)校攻讀了醫(yī)療管理碩士學(xué)位，因為我當(dāng)時覺得我會與這項工作的使命產(chǎn)生更多的聯(lián)系。截至目前，我這種想法確實得到了應(yīng)驗，滿足了我對醫(yī)學(xué)的興趣。

健康界：美國這么多醫(yī)院，您為何選擇了UCLA Health醫(yī)療中心？

邁克爾·伯克：在攻讀碩士學(xué)位的最后一年，我在尋找并考慮我想去的單位，思考下一步計劃是什么。在美國，一般完成衛(wèi)生管理碩士學(xué)位后，需要進行1-2年醫(yī)療管理者的持續(xù)性培訓(xùn)。我也不例外，在（美國）全國范圍內(nèi)申請了一些醫(yī)院。2012年， 我來到UCLA Health醫(yī)療中心，給我的感覺是，這里的文化非常友好和舒適。我來自美國中西部，那是我第一次去加州，我當(dāng)時也沒想到會加入UCLA醫(yī)療中心。當(dāng)時的面試給我留下了深刻印象，一點也沒有面試的感覺，感覺更像他們只是想了解我。這也堅定了我加入UCLA Health醫(yī)療中心的決心。

健康界：您在UCLA Health醫(yī)療中心的第一份工作并不涉及國際醫(yī)療服務(wù)，為什么后來選擇了這個方向？

邁克爾·伯克：在從事國際醫(yī)療服務(wù)之前，我在UCLA Health醫(yī)療中心已經(jīng)工作了約2-3年。這期間，一開始我是一名行政人員（administrative fellow），之后又負(fù)責(zé)UCLA Health的咨詢部門工作，再之后我才真正了解了醫(yī)療系統(tǒng)。當(dāng)時有好幾個選擇，包括領(lǐng)導(dǎo)基于價值的護理計劃和其他一些科室質(zhì)量項目。這些工作都很有趣，但我在這些領(lǐng)域之前也做了大量工作，所以最終我認(rèn)為國際醫(yī)療服務(wù)將對UCLA Health醫(yī)療中心整體上產(chǎn)生更大影響。