背景：近日，新京報記者對江西南昌市兩家醫(yī)療布草洗滌企業(yè)進(jìn)行臥底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)洗滌廠為了提高效率，床單、病號服、手術(shù)服等醫(yī)用布草存在混洗、未嚴(yán)格高溫消毒等情況。有洗滌廠員工說，他們所謂的分類洗滌，只是把醫(yī)院分開，不分科室，不分洗衣設(shè)備，“洗其實(shí)就是過了一遍熱水”。

新京報發(fā)表樊成的觀點(diǎn)：如果說，此前屢屢被曝光的酒店床單被罩的問題，更多的還只是衛(wèi)生問題的話，醫(yī)院的布草，其洗滌過程規(guī)范與否，牽涉到的則是健康問題、安全問題。從細(xì)菌恐懼到病菌恐懼，給公眾造成的心理陰影面積更大，也更值得關(guān)注和做出改變。毫無疑問，洗滌廠是直接的責(zé)任者，面對被曝光的不衛(wèi)生、不規(guī)范行為，必須及時改正，并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。但是作為洗滌廠客戶的醫(yī)院，也不應(yīng)該置身事外。相反，醫(yī)院也是責(zé)任鏈上的重要一環(huán)。把布草送進(jìn)哪家洗滌廠進(jìn)行清洗，清洗過程是否得到了有效監(jiān)督，清洗后的布草是否被驗(yàn)收合格，這些環(huán)節(jié)醫(yī)院都不能缺位。記者只臥底了兩家洗滌廠，但是它們所對接的醫(yī)院，卻多達(dá)二十多家，背后暴露的至少是二十多家醫(yī)院的問題。涉事的一家洗滌廠，其法人裘偉光正是南昌市洗滌行業(yè)協(xié)會的法人代表，而他的另一身份，是南昌大學(xué)第三附屬醫(yī)院（南昌市第一醫(yī)院）的原主任醫(yī)師。前單位成了“客戶”，背后潛在的聯(lián)系和利益，值得探究和梳理。對于醫(yī)用布草的洗滌亂象，江西省洗滌行業(yè)協(xié)會會長付俊偉介紹，“因?yàn)楝F(xiàn)在處在過渡期，一些洗滌廠渾水摸魚，造成醫(yī)院布草二次污染。”但我們要明白，一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和完善需要過渡期，公眾的生命健康不能有過渡期。一些洗滌廠的“渾水摸魚”，是連已經(jīng)明確的標(biāo)準(zhǔn)、最基本的規(guī)則都不遵守，僅僅是“過一遍熱水”，這顯然不是客觀原因，而是實(shí)實(shí)在在的主觀原因。

小蔣隨想：在普通人的印象中，醫(yī)院用的東西應(yīng)該是最干凈的，甚至干凈還不能達(dá)標(biāo)，在一些情況下，必須以無菌為標(biāo)準(zhǔn)?？墒?，看了南昌兩家醫(yī)療布草洗滌企業(yè)“蘿卜快了不洗泥”，恐怕看客們不只是渾身起雞皮疙瘩，內(nèi)心的恐慌和憤怒更是溢于言表。必須指出，在醫(yī)用織物該怎么洗的問題上，我們不缺少規(guī)范。《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》也好，醫(yī)療消毒供應(yīng)中心基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范（試行）》也罷，都有明確要求。但透過本例，再次印證了“徒法不足以自行”。如果監(jiān)管不足，規(guī)范可能被束之高閣，不法企業(yè)和經(jīng)營者會為了利益不顧一切。目前，記者就此采訪的多是“洗滌行業(yè)協(xié)會”“洗染標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”的負(fù)責(zé)人，似乎沒有醫(yī)療衛(wèi)生管理部門的聲音。人們不免納悶：對于醫(yī)療用品洗滌，難道不需要行政監(jiān)管，對違者予以處罰？深化“放管服”改革，激發(fā)市場主體活力，是必要的。但是，如何處理好市長與市場的關(guān)系，哪些方面可以交給市場調(diào)節(jié)，哪些方面行政監(jiān)督不能松懈，不能含糊。尤其是面對已然出現(xiàn)的亂象，鑒于江西省洗滌行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人將醫(yī)療布草洗滌亂象歸結(jié)于“過渡期”，醫(yī)療衛(wèi)生管理部門不能作壁上觀。另一個追問是，此類亂象是剛剛出現(xiàn)的，還是以前就存在？如果是后一種情況，需要的不是“放權(quán)”，而應(yīng)是加強(qiáng)監(jiān)管。南昌出現(xiàn)醫(yī)療布草洗滌亂象，其他地方的管理者不能只看熱鬧。多一些主動作為，才能有效維護(hù)市場秩序，令公眾放心。